Cómo hacer un análisis de costos

Cómo hacer un análisis de costos

Información obtenida de wikiHow

Un análisis de costos (también llamado análisis de costo-beneficio o ACB) es una descripción detallada de los riesgos y las ganancias potenciales de un emprendimiento. Este análisis involucra varios factores, incluyendo algunas consideraciones abstractas, por lo cual la creación de un ACB puede verse más como un arte que como una ciencia. A pesar de esto, es imprescindible tener una actitud cuantitativa. Un ACB es útil a la hora de tomar muchos tipos de decisiones personales y de negocios, especialmente aquellas que implican ganancias potenciales (aunque no necesariamente tiene que ser así). Si bien realizar un ACB puede ser una tarea compleja, no es necesario que seas un genio de los negocios para aprender a hacerlo. Cualquier persona que esté dispuesta a realizar una lluvia de ideas, investigar y analizar información, puede llevar a cabo un ACB de gran calidad.
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Especialistas en TI (Caso practico)

Especialistas en TI (Caso practico)

Especialista en TI

En este documento se podrán observar las propuestas de solución por parte de la empresa Sykod para mitigar o resolver cada uno de los problemas de la empresa Noxi, en cada una de las propuestas se presentarán diagramas para que sea más fácil de entender cada uno de los procesos, así también se hablará de los costos y viabilidad de cada una de nuestras propuestas.

Véase documento creado por un equipo de alto rendimiento del cual son integrantes los alumnos Rafael Mosqueda G. y Uriel Valencia Patricio, el proyecto consiste en dos partes una es la del especialista de TI, el cual provee un servicio para solucionar un problema y el otro el cliente continúe leyendo abajo para encontrar más información, estos dos documentos son el conjunto de dos materias importantes: Modelado de procesos de negocios y Tópicos Selectos de TI.

Cliente

El siguiente documento es una recopilación de información de nuestra empresa Noxi, la cual pretende mejorar algunos procesos utilizando Tecnologías de la Información, y otras más de ser necesarias utilizar tecnologías emergentes.

La recopilación de la información se hizo a través de largos y minuciosos procesos de observación para determinar que era ciertamente necesario establecer un plan de mejora de tal proceso, junto con el gerente de la empresa este documento fue escrito para dar a conocer los mayores problemas que se encontraron.

Siendo así poder mejorar cada uno de ellos con el menor costo posible.

Diagramas de presentación y funcionamiento.

Diagramas de presentación y funcionamiento.

La diagramación en la arquitectura de información

Algunos de los diagramas en la arquitectura de información son los diagramas de presentación y funcionamiento, estos sirven para indicar de una forma clara y gráfica lo que se quiere hacer y lo que se hace.

El primero de ellos es el de presentación: en este se declara la forma en la que se va a ver un sistema de información, ya sea web, escritorio o móvil a manera de que sea entendible para toda audiencia, se basa en una página con contenido estático y diseñada a través de iconos.

El segundo es el de funcionamiento: al igual que el anterior se desea dar a entender cómo y qué pasos sigue el sistema para llegar al objetivo y las partes que este tiene para su funcionamiento.

 

Véase el documento de que realizamos en la Universidad Tecnológica de Tecámac el alumno Rafael Mosqueda G. y Uriel Valencia P. con la herramienta de modelado Visio de Microsoft.

Proceso de negocios

Proceso de negocios

En toda empresa los objetivos al igual que las metas se deben cumplir, para esto se necesita de un proceso significativo para lograrlo, cuando se necesita cumplir con un objetivo se parte de dos formas, las de nivel transformacional y las que gestionan los recursos.

Cada uno de estas formas son parte de un proceso de negocio, el cual parte de manera cronológica y con lógica, de las acciones que se realicen en la empresa. Y cada vez que se realice un proceso este se debe llevar a cabo con eficiencia y eficacia.

Véase el documento de algunos datos importantes de este proceso, creado por T.S.U. Rafael Mosqueda G. y T.S.U. Uriel Valencia Patricio.

Arquitectura de Procesos

Arquitectura de Procesos

En todas las empresas se requiere de unidades de trabajo, estas están compuestas por un grupo de  actividades, las cuales se agrupan y asignan de manera que se prevea un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción en los distintos procesos llevados a cabo en una empresa.

Estos ayudan a que se logre algún objetivo en común, si el grupo de actividades es deficiente, ya sea en él numero o en la calidad de los miembros, el proceso decaerá. Cada uno de los miembros asignados a una actividad se enfrentará a su propia problemática en el alcance de los objetivos.

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