Cómo hacer un análisis de costos

Cómo hacer un análisis de costos

Información obtenida de wikiHow

Un análisis de costos (también llamado análisis de costo-beneficio o ACB) es una descripción detallada de los riesgos y las ganancias potenciales de un emprendimiento. Este análisis involucra varios factores, incluyendo algunas consideraciones abstractas, por lo cual la creación de un ACB puede verse más como un arte que como una ciencia. A pesar de esto, es imprescindible tener una actitud cuantitativa. Un ACB es útil a la hora de tomar muchos tipos de decisiones personales y de negocios, especialmente aquellas que implican ganancias potenciales (aunque no necesariamente tiene que ser así). Si bien realizar un ACB puede ser una tarea compleja, no es necesario que seas un genio de los negocios para aprender a hacerlo. Cualquier persona que esté dispuesta a realizar una lluvia de ideas, investigar y analizar información, puede llevar a cabo un ACB de gran calidad.
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Especialistas en TI (Caso practico)

Especialistas en TI (Caso practico)

Especialista en TI

En este documento se podrán observar las propuestas de solución por parte de la empresa Sykod para mitigar o resolver cada uno de los problemas de la empresa Noxi, en cada una de las propuestas se presentarán diagramas para que sea más fácil de entender cada uno de los procesos, así también se hablará de los costos y viabilidad de cada una de nuestras propuestas.

Véase documento creado por un equipo de alto rendimiento del cual son integrantes los alumnos Rafael Mosqueda G. y Uriel Valencia Patricio, el proyecto consiste en dos partes una es la del especialista de TI, el cual provee un servicio para solucionar un problema y el otro el cliente continúe leyendo abajo para encontrar más información, estos dos documentos son el conjunto de dos materias importantes: Modelado de procesos de negocios y Tópicos Selectos de TI.

Cliente

El siguiente documento es una recopilación de información de nuestra empresa Noxi, la cual pretende mejorar algunos procesos utilizando Tecnologías de la Información, y otras más de ser necesarias utilizar tecnologías emergentes.

La recopilación de la información se hizo a través de largos y minuciosos procesos de observación para determinar que era ciertamente necesario establecer un plan de mejora de tal proceso, junto con el gerente de la empresa este documento fue escrito para dar a conocer los mayores problemas que se encontraron.

Siendo así poder mejorar cada uno de ellos con el menor costo posible.

Cadena de valor (Caso de estudio)

Cadena de valor (Caso de estudio)

La cadena de valor es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa en este caso de G&U Systems. Siguiendo el concepto de cadena, está compuesta por distintos factores que forman un proceso económico: comienza con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada paso o factor, se agrega valor que es, en términos competitivos, la cantidad que los consumidores están dispuestos a pagar por un producto o servicio.

Véase el documento del caso de estudio para una cadena de valor de una empresa denominada G&U Systems realizado por Rafael Mosqueda G. y Uriel Valencia Patricio

Tecnologías Emergentes

Resumen de un artículo publicado en la revista MIT, donde nos habla de la expansión de las nuevas tecnologías, y de las clásicas pero con un nuevo toque de innovación.

Hablará de las 10 nuevas tecnologías que se piensa en 2015 serán las más novedosas y con un futuro comprometedor, además de revolucionar al mundo.

Véase el resumen aquí (creado por Rafael Mosqueda G. y Uriel Patricio V.):

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