A nivel internacional, el estándar más utilizado para las fases de un proyecto de TI es el PMBOK® Guide, publicado por el Project Management Institute (PMI). Este estándar define cinco fases para el ciclo de vida de un proyecto:

• Iniciación: En esta fase se define el alcance del proyecto, se establecen los objetivos y se identifican los interesados.
• Planificación: En esta fase se desarrolla un plan detallado para el proyecto, que incluye el cronograma, el presupuesto y el plan de gestión de riesgos.
• Ejecución: En esta fase se llevan a cabo las actividades planificadas para el proyecto.
• Seguimiento y control: En esta fase se monitorea el progreso del proyecto y se identifican los riesgos y oportunidades que puedan surgir.
• Cierre: En esta fase se completan las actividades finales del proyecto y se entregan los resultados.

Este estándar es flexible y se puede adaptar a las necesidades específicas de cada proyecto. Sin embargo, proporciona un marco general que puede ayudar a los gerentes de proyectos a planificar, ejecutar y cerrar proyectos de TI de manera exitosa.

Además del PMBOK® Guide, existen otros estándares internacionales que pueden ser utilizados para las fases de un proyecto de TI. Estos incluyen:

• ISO 21500:2022, que proporciona un marco general para la gestión de proyectos.
• ITIL®, que es un conjunto de mejores prácticas para la gestión de servicios de TI.
• COBIT®, que es un marco de control para la información y la tecnología.

La elección del estándar a utilizar dependerá de las necesidades específicas del proyecto y de la organización.

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PMBOK® Guide es un estándar publicado por el Project Management Institute (PMI) que proporciona un marco general para la gestión de proyectos. Este estándar define cinco fases para el ciclo de vida de un proyecto:

• Iniciación: En esta fase se define el alcance del proyecto, se establecen los objetivos y se identifican los interesados.
• Planificación: En esta fase se desarrolla un plan detallado para el proyecto, que incluye el cronograma, el presupuesto y el plan de gestión de riesgos.
• Ejecución: En esta fase se llevan a cabo las actividades planificadas para el proyecto.
• Seguimiento y control: En esta fase se monitorea el progreso del proyecto y se identifican los riesgos y oportunidades que puedan surgir.
• Cierre: En esta fase se completan las actividades finales del proyecto y se entregan los resultados.

ISO 21500:2022 es un estándar internacional que proporciona un marco general para la gestión de proyectos. Este estándar es similar al PMBOK® Guide, pero se centra en los principios y las buenas prácticas de la gestión de proyectos.

ITIL® es un conjunto de mejores prácticas para la gestión de servicios de TI. Este estándar proporciona un marco para la entrega, el soporte y la mejora de los servicios de TI.

COBIT® es un marco de control para la información y la tecnología. Este estándar proporciona un marco para la gestión de los riesgos y los controles relacionados con la información y la tecnología.

En resumen, estos estándares proporcionan un marco para la gestión de proyectos de TI. La elección del estándar a utilizar dependerá de las necesidades específicas del proyecto y de la organización.