Las grandes corporaciones tecnológicas (Big Tech): quiénes son y cuánto poder tienen
En octubre de 2025, Nvidia se convirtió en la primera empresa de la historia en valer más de 5 billones de dólares en la bolsa. Para dimensionarlo: esa cifra es más del doble de lo que produce en un año toda la economía de México. Y Nvidia no está sola. Alphabet, Apple, Microsoft y Amazon también valen varios billones de dólares cada una.
El programa de Cultura Digital I pide estudiar a las corporaciones de innovación tecnológica dentro del propósito que analiza el impacto de la tecnología en las personas y las comunidades. No es para memorizar logotipos, sino para entender cuánto influyen unas pocas empresas en lo que vemos, cómo nos comunicamos y qué datos entregamos.
¿Quiénes son las grandes tecnológicas?
En inglés se les llama Big Tech. Las más grandes de Estados Unidos son:
| Empresa | Productos que seguramente usas |
|---|---|
| Alphabet | Google, YouTube, Android, Gmail, Google Maps, Google Classroom |
| Apple | iPhone, iPad, Mac, App Store, iCloud |
| Microsoft | Windows, Office, Teams, Outlook, LinkedIn, Xbox, GitHub |
| Amazon | Tienda en línea, Prime Video, Alexa y AWS, su nube de servidores |
| Meta | Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger, Threads |
| Nvidia | Los chips con los que se entrena casi toda la inteligencia artificial |
Del lado chino destacan ByteDance (dueña de TikTok), Tencent (WeChat y videojuegos), Alibaba (comercio electrónico y nube) y Huawei (telecomunicaciones y celulares).
¿De dónde viene su poder?
Controlan las puertas de entrada
En México, según StatCounter, 74 de cada 100 celulares usan Android, de Google, y el resto casi en su totalidad iOS, de Apple. Eso significa que dos empresas deciden qué apps pueden instalarse y cuánto cobran a quienes las venden. Google es además el buscador que usa la gran mayoría de la población, y WhatsApp, de Meta, es prácticamente la forma de comunicarse en el país.
Tienen la infraestructura
Gran parte de internet funciona sobre los servidores de Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud. Algunas de estas empresas son también dueñas de cables submarinos que cruzan los océanos. Cuando uno de estos servicios falla, se caen miles de páginas y aplicaciones a la vez.
Acumulan datos
Cada búsqueda, compra, video y mensaje alimenta sistemas que les permiten conocer a sus usuarios mejor que nadie. Ese conocimiento es la base de su negocio publicitario, que se explica en la entrada sobre la economía de la atención.
Compran a la competencia
Facebook compró Instagram en 2012 y WhatsApp en 2014. Google compró YouTube en 2006 y Android en 2005. Cuando una empresa nueva empieza a crecer, muchas veces termina absorbida por una grande.
Lideran la inteligencia artificial
Entrenar un modelo de IA requiere miles de chips, centros de datos enormes y cantidades gigantescas de información. Muy pocas organizaciones en el mundo pueden pagarlo, y casi todas son estas mismas empresas o están financiadas por ellas.
Los gobiernos empiezan a poner límites
Ese poder ha generado respuestas legales. En agosto de 2024, un juez federal de Estados Unidos resolvió que Google mantuvo un monopolio ilegal en las búsquedas en internet. La Unión Europea aprobó la Ley de Mercados Digitales, que obliga a las grandes plataformas, a las que llama «guardianes de acceso», a permitir más competencia, por ejemplo dejando instalar tiendas de apps alternativas.
En México, la regulación de estas empresas apenas empieza a discutirse, y la protección de los usuarios depende sobre todo de leyes como la de protección de datos personales.
¿Son buenas o malas?
La pregunta no tiene una respuesta sencilla, y por eso el programa pide analizarla de manera crítica. Estas empresas crearon herramientas que hoy usamos para estudiar, trabajar y mantenernos en contacto, muchas de ellas sin costo directo. Al mismo tiempo, concentran un poder económico y político que ningún gobierno eligió darles, y sus decisiones afectan a miles de millones de personas que no tienen voz en ellas.
Una forma útil de pensarlo es preguntarse, ante cada servicio: ¿qué gana la empresa con que yo lo use?, ¿qué pasaría si mañana desapareciera o cambiara sus reglas?, ¿existe una alternativa? Esas preguntas llevan directamente a los temas de dependencia tecnológica y software libre.
Referencias
Secretaría de Educación Pública. (2025). Cultura Digital. Marco Curricular Común de la Educación Media Superior. Modelo Educativo 2025. SEP.
StatCounter. (2026). Mobile operating system market share Mexico. https://gs.statcounter.com/os-market-share/mobile/mexico
Wu, T. (2018). The curse of bigness: Antitrust in the new gilded age. Columbia Global Reports.
Zuboff, S. (2020). La era del capitalismo de la vigilancia. Paidós.
Profe Arci
#BigTech #CorporacionesTecnológicas #CulturaDigital #Google #Meta #ProfeArci