Suposiciones y restricciones del proyecto
Una suposición es una circunstancia o evento fuera del proyecto que pueden afectar a su éxito y que el equipo de proyecto cree que va a suceder, pero que están fuera de su control total. Es necesario que su identificación se realice durante la planificación, pues en ese momento muchas preguntas rondarán sin respuestas precisas. […]
Definición de roles y perfiles de los actores involucrados en un proyecto de TI
En un proyecto de Tecnología de la Información (TI), existen varios roles y perfiles de actores involucrados que desempeñan funciones específicas para garantizar el éxito del proyecto. Roles. El concepto está vinculado a la función o papel que cumple alguien. Responsabilidades. Se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental […]
Acta de Constitución de un Proyecto (Project Charter) Acta Constitutiva del Proyecto
Ejemplo de un Acta Constitutiva de un proyecto – Archivo editable en Word Acta de constitución del proyecto El Acta de Constitución del Proyecto es un documento en el que se define el alcance, los objetivos y los participantes del proyecto. Da una visión preliminar de los roles y responsabilidades, de los objetivos, de los […]
Administración de proyectos
¿Qué es la Administración de proyectos? Es la disciplina que se encarga de gestionar proyectos exitosamente planeando, organizando, dirigiendo y controlando una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que se encargan de definir y alcanzar objetivos, optimizando el uso de recursos (tiempo, dinero, personal, espacio de trabajo, etc.)
Fases del Ciclo de vida de un proyecto de TI (Modelo en Cascada)
El ciclo de vida de un proyecto con el modelo en cascada es un enfoque secuencial y lineal para la gestión de proyectos que se divide en diferentes fases. Este enfoque se utiliza comúnmente en proyectos de ingeniería de software, donde el proceso de desarrollo se divide en etapas bien definidas y secuenciales. El modelo […]
Alcance de un proyecto de TI
Se utiliza para definir lo que está dentro y fuera de las fronteras de un proyecto, es decir el alcance de los puntos que entran y que no entran en el proyecto. Es acordado por todas las partes que integran el proyecto haciendo referencia también a los requerimientos.
Administración de Proyectos y Administración de Proyectos de TI
La Administración de Proyectos es fundamental para cumplir la misión de cualquier organización, es muy importante, ya que es utilizada para una infinidad de proyectos de distintos campos. Durante la evolución de la tecnología, ha surgido la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las exigencias por parte de los consumidores de productos, entre otras […]
Ciclo de vida de un proyecto
El ciclo de vida del proyecto, es un conjunto de fases del mismo, generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, cuyo nombre y número se determinan por las necesidades de gestión y control de la organización u organizaciones que participan en el proyecto, la naturaleza propia del proyecto y su área de aplicación. Un ciclo de vida puede documentarse […]