¡Impulsa tu Software! Descubre el Poder de TSP y PSP
Personal Software Process (PSP) y Team Software Process (TSP)🚀 ¿Eres estudiante, profesor o profesional del desarrollo de software buscando metodologías efectivas para mejorar la calidad y eficiencia de tus proyectos? ¡Has llegado al lugar indicado! En esta entrada de blog, exploraremos a fondo dos procesos clave que pueden transformar la manera en que construyes software: […]
Diagrama de Flujo de un Sitio Web
Un diagrama de flujo de un sitio web es una representación visual de la estructura y navegación de un sitio. Ayuda a planificar y organizar el contenido y las páginas del sitio web de manera lógica y coherente. A continuación, te detallo los elementos comunes que se pueden incluir en un diagrama de flujo para […]
Factores de riesgo en la Innovación (Infografías)
En esta ocasión te muestro unas infografías sobre los diversos factores de riesgo que existen al innovar un producto, fueron realizadas por estudiantes de la Universidad Gestalt, en la carrera de Mercadotecnia.
Institutos que regulan la calidad en el desarrollo de software
En esta ocasión hablaremos de los institutos que regulan la calidad en el desarrollo de software en forma internacional, con una breve reseña de cada uno. Primero, tenemos que entender que estos institutos regulan la calidad, es decir, todo el conjunto de cualidades que debe tener y que son lo que caracterizan al sistema, determinan […]
Infografías IEE 830 – 802 , ISO 27000 – ITIL y PMBOK
DESCARGAR FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (GUÍA DEL PMBOK®)
En esta sección, te presento la Guía para Administración de Proyectos y sus fundamentos, la Guía del PMBOK (Con fines educativos para la Universidad Tecnológica de Tecámac) en su 4ta., 5ta. y 6ta. Edición en Español, úsala responsablemente. PMBOK 4TA EDICIÓN: PMBOK 5TA EDICIÓN: PMBOK 6TA EDICIÓN:
Planeación de la gestión de riesgos
En todo momento estamos propensos a sufrir un accidente o correr un riesgo, debido a esto se debe de implementar varias medidas de prevención y gestión para saber cómo actuar ante estas. Una forma en la que se puede crear un plan de gestión de riesgos es haciendo un diagrama de flujo un ejemplo es […]
Stakeholders – ¿Qué son?
¿Qué es stakeholder? Un stakeholder (interesado) puede ser una persona, una empresa u organización con la que se pueda tener algún tipo de relación en un proyecto, ya sea de manera directa o indirecta. Esto con base al tipo de relación que tiene cada stakeholder con el proyecto se puede hablar de dos tipos de […]
STAKEHOLDERS
¿Qué son los Stakeholders? Los stakeholders o partes interesadas, son cualquier persona entidad o empresa que tenga algún interés o influencia dentro de la función de la empresa. Se dividen en dos grupos internos y externos, las partes interesadas que provienen del interior de las empresas se pueden definir en tres diferentes: Los Directivos son […]
3.2 Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos
Análisis cualitativo de riesgos Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos es el proceso que consiste en priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos. Las organizaciones pueden mejorar el desempeño del proyecto concentrándose en los riesgos de alta prioridad. Este […]
1.3 Administración del equipo de trabajo
“La administración es el proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.” Robert F. Buchele La definición anterior nos permite entender que cualquier empresa, equipo de trabajo y proyecto deben contar con diferentes elementos, es decir, personas que colaboren conjuntamente, aportando de sus […]
1.2 Integración de equipos de trabajo del proyecto de TI
“Un equipo de trabajo se define como un conjunto de individuos que son interdependientes en sus tareas, que comparten responsabilidades, que se ven a sí mismos y son vistos por otros, como una entidad que forma parte de un sistema mayor, que maneja sus relaciones por medio de los límites organizacionales.” Richard Hackman 1987 Esta […]
Script (Plantilla) del Proceso de Administración de un Proyecto de T.I.
El script o plantilla del proceso de administración de un proyecto de t.I. consiste en realizar un resumen detallado de cada avance de proyecto que se valla realizando, el cual puede ser escrito al momento de desarrollarse o al concluir cada avance. Para complementar esta información nos podemos guiar el libro de PMBOK 5ta edición, […]
Normas y Estándares de calidad para el desarrollo de Software
Introducción Los estándares de calidad de software hacen parte de la ingeniería de software, utilización de estándares y metodologías para el diseño, programación, prueba y análisis del software desarrollado, con el objetivo de ofrecer una mayor confiabilidad, mantenibilidad en concordancia con los requisitos exigidos, con esto se eleva la productividad y el control en la […]
Normas ISO 10006 y 27000
En el presente documento se redacta la investigación que se realizó sobre las normas ISO 10006 y 27000. Para empezar a hablar de ese tema recordemos un poco sobre las normas ISO. La ISO (International Standarization Organization) es un organismo internacional para la normalización, esto quiere decir que se encarga de crear normas que favorecen los procesos de […]
¿Que son los stakeholders? (Administración de proyectos)
Introducción Identificar a los Interesados o (Stakeholders). Es el proceso que consiste en identificar a todas las personas u organizaciones impactadas por el proyecto, y documentar información relevante relativa a sus intereses, participación e impacto en el éxito del mismo. Identificar a los Interesados es el proceso que consiste en identificar a todas las personas […]
2.1 Planeación de las comunicaciones del proyecto de T.I.
El propósito es identificar las características de los métodos de comunicación (Dentro de una organización) entre los actores involucrados en el proyecto. Establecer los métodos de cooperación y comunicación entre los actores involucrados (bitácoras, registros, memorandos, cartas, informes, etc.) Como parte de este tema e involucrando su proyecto de la materia Administración de Proyectos II, los alumnos […]
Suposiciones y restricciones del proyecto
Una suposición es una circunstancia o evento fuera del proyecto que pueden afectar a su éxito y que el equipo de proyecto cree que va a suceder, pero que están fuera de su control total. Es necesario que su identificación se realice durante la planificación, pues en ese momento muchas preguntas rondarán sin respuestas precisas. […]
Definición de roles y perfiles de los actores involucrados en un proyecto de TI
En un proyecto de Tecnología de la Información (TI), existen varios roles y perfiles de actores involucrados que desempeñan funciones específicas para garantizar el éxito del proyecto. Roles. El concepto está vinculado a la función o papel que cumple alguien. Responsabilidades. Se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental […]