¿Qué es .NET Framework? (Infografía)
A continuación se presenta una infografía creada por el alumno Eduardo Uriel Figueroa Hernández de la Universidad Tecnológica de Tecámac.
3.2 Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos
Análisis cualitativo de riesgos Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos es el proceso que consiste en priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos. Las organizaciones pueden mejorar el desempeño del proyecto concentrándose en los riesgos de alta prioridad. Este […]
1.3 Administración del equipo de trabajo
“La administración es el proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.” Robert F. Buchele La definición anterior nos permite entender que cualquier empresa, equipo de trabajo y proyecto deben contar con diferentes elementos, es decir, personas que colaboren conjuntamente, aportando de sus […]
1.2 Integración de equipos de trabajo del proyecto de TI
“Un equipo de trabajo se define como un conjunto de individuos que son interdependientes en sus tareas, que comparten responsabilidades, que se ven a sí mismos y son vistos por otros, como una entidad que forma parte de un sistema mayor, que maneja sus relaciones por medio de los límites organizacionales.” Richard Hackman 1987 Esta […]
Script (Plantilla) del Proceso de Administración de un Proyecto de T.I.
El script o plantilla del proceso de administración de un proyecto de t.I. consiste en realizar un resumen detallado de cada avance de proyecto que se valla realizando, el cual puede ser escrito al momento de desarrollarse o al concluir cada avance. Para complementar esta información nos podemos guiar el libro de PMBOK 5ta edición, […]
Normas y Estándares de calidad para el desarrollo de Software
Introducción Los estándares de calidad de software hacen parte de la ingeniería de software, utilización de estándares y metodologías para el diseño, programación, prueba y análisis del software desarrollado, con el objetivo de ofrecer una mayor confiabilidad, mantenibilidad en concordancia con los requisitos exigidos, con esto se eleva la productividad y el control en la […]
Análisis Costo Beneficio (ACB) paso a paso
Información obtenida de wikiHow Un análisis de costos (también llamado Análisis de Costo-Beneficio o ACB) es una descripción detallada de los riesgos y las ganancias potenciales de un emprendimiento. Este análisis involucra varios factores, incluyendo algunas consideraciones abstractas, por lo cual la creación de un ACB puede verse más como un arte que como una […]
Normas ISO 10006 y 27000
En el presente documento se redacta la investigación que se realizó sobre las normas ISO 10006 y 27000. Para empezar a hablar de ese tema recordemos un poco sobre las normas ISO. La ISO (International Standarization Organization) es un organismo internacional para la normalización, esto quiere decir que se encarga de crear normas que favorecen los procesos de […]
¿Que son los stakeholders? (Administración de proyectos)
Introducción Identificar a los Interesados o (Stakeholders). Es el proceso que consiste en identificar a todas las personas u organizaciones impactadas por el proyecto, y documentar información relevante relativa a sus intereses, participación e impacto en el éxito del mismo. Identificar a los Interesados es el proceso que consiste en identificar a todas las personas […]
2.1 Planeación de las comunicaciones del proyecto de T.I.
El propósito es identificar las características de los métodos de comunicación (Dentro de una organización) entre los actores involucrados en el proyecto. Establecer los métodos de cooperación y comunicación entre los actores involucrados (bitácoras, registros, memorandos, cartas, informes, etc.) Como parte de este tema e involucrando su proyecto de la materia Administración de Proyectos II, los alumnos […]
Suposiciones y restricciones del proyecto
Una suposición es una circunstancia o evento fuera del proyecto que pueden afectar a su éxito y que el equipo de proyecto cree que va a suceder, pero que están fuera de su control total. Es necesario que su identificación se realice durante la planificación, pues en ese momento muchas preguntas rondarán sin respuestas precisas. […]
Definición de roles y perfiles de los actores involucrados en un proyecto de TI
En un proyecto de Tecnología de la Información (TI), existen varios roles y perfiles de actores involucrados que desempeñan funciones específicas para garantizar el éxito del proyecto. Roles. El concepto está vinculado a la función o papel que cumple alguien. Responsabilidades. Se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental […]
Especialistas en TI (Caso practico)
Especialista en TI En este documento se podrán observar las propuestas de solución por parte de la empresa Sykod para mitigar o resolver cada uno de los problemas de la empresa Noxi, en cada una de las propuestas se presentarán diagramas para que sea más fácil de entender cada uno de los procesos, así también […]
Cadena de valor (Caso de estudio)
La cadena de valor es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa en este caso de G&U Systems. Siguiendo el concepto de cadena, está compuesta por distintos factores que forman un proceso económico: comienza con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado. En cada paso […]
Tecnologías Emergentes
Resumen de un artículo publicado en la revista MIT, donde nos habla de la expansión de las nuevas tecnologías, y de las clásicas pero con un nuevo toque de innovación. Hablará de las 10 nuevas tecnologías que se piensa en 2015 serán las más novedosas y con un futuro comprometedor, además de revolucionar al mundo. […]
Análisis costo-beneficio
El análisis costo-beneficio una técnica muy demandada para ofrecer una solución a un problema y que éste esté monetizado. Véase un documento creado por Uriel Valencia y Rafael Mosqueda G., para entender más cómo funciona.
Diagramas de presentación y funcionamiento.
La diagramación en la arquitectura de información Algunos de los diagramas en la arquitectura de información son los diagramas de presentación y funcionamiento, estos sirven para indicar de una forma clara y gráfica lo que se quiere hacer y lo que se hace. El primero de ellos es el de presentación: en este se declara […]
Proceso de negocios
En toda empresa los objetivos al igual que las metas se deben cumplir, para esto se necesita de un proceso significativo para lograrlo, cuando se necesita cumplir con un objetivo se parte de dos formas, las de nivel transformacional y las que gestionan los recursos. Cada uno de estas formas son parte de un proceso […]
Acta de Constitución de un Proyecto (Project Charter) Acta Constitutiva del Proyecto
Ejemplo de un Acta Constitutiva de un proyecto – Archivo editable en Word Acta de constitución del proyecto El Acta de Constitución del Proyecto es un documento en el que se define el alcance, los objetivos y los participantes del proyecto. Da una visión preliminar de los roles y responsabilidades, de los objetivos, de los […]
Administración de proyectos
¿Qué es la Administración de proyectos? Es la disciplina que se encarga de gestionar proyectos exitosamente planeando, organizando, dirigiendo y controlando una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que se encargan de definir y alcanzar objetivos, optimizando el uso de recursos (tiempo, dinero, personal, espacio de trabajo, etc.)