Cómo Formatear tu Documento en Word Según las Normas APA 7ma Edición
Cuando se trata de presentar trabajos académicos, el formato APA (American Psychological Association) es uno de los más utilizados. En su séptima edición, el formato APA tiene requisitos específicos que aseguran la claridad y consistencia en la presentación de documentos. Si estás trabajando en Microsoft Word y necesitas formatear tu documento según estas normas, sigue
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Institutos que regulan la calidad en el desarrollo de software
En esta ocasión hablaremos de los institutos que regulan la calidad en el desarrollo de software en forma internacional, con una breve reseña de cada uno. Primero, tenemos que entender que estos institutos regulan la calidad, es decir, todo el conjunto de cualidades que debe tener y que son lo que caracterizan al sistema, determinan
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Infografías IEE 830 – 802 , ISO 27000 – ITIL y PMBOK
DESCARGAR FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (GUÍA DEL PMBOK®)
En esta sección, te presento la Guía para Administración de Proyectos y sus fundamentos, la Guía del PMBOK (Con fines educativos para la Universidad Tecnológica de Tecámac) en su 4ta., 5ta. y 6ta. Edición en Español, úsala responsablemente. PMBOK 4TA EDICIÓN: PMBOK 5TA EDICIÓN: PMBOK 6TA EDICIÓN:
Metodología Híbrida
Esta metodología consiste en tomar dos o más metodologías de gestión de proyectos y fusionarlas para crear un método completamente nuevo. Es decir que puedes tomar cualquier metodología formal y combinarla con otra. ¿Qué metodologías pueden combinarse? Las combinaciones más comunes son: Metodología de cascada. Método de ruta crítica. Gestión de proyectos Agile. Mapeo de
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Metodología de Cascada
Este método divide los procesos de desarrollo en fases de proyecto, estas fases se realizan una sola vez y sus resultados sirven como hipótesis para la siguiente fase, esta metodología se utiliza específicamente en el desarrollo de software. Esta metodología se le atribuye a Winston W. Royce un teórico de la informática sin embargo él
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Cadena Crítica
Esta metodología fue creada por Eliyahu M. Goldratt en 1997, es un método de gestión de proyectos que permite reducir el plazo de los proyectos, facilitando los procesos. Permite: Que los recursos estén disponibles Reorganizar las actividades tomando en cuenta los recursos y el tiempo estimado Aplicación del método: Reducir el acceso: Se realizara un
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Planeación de la gestión de riesgos
En todo momento estamos propensos a sufrir un accidente o correr un riesgo, debido a esto se debe de implementar varias medidas de prevención y gestión para saber cómo actuar ante estas. Una forma en la que se puede crear un plan de gestión de riesgos es haciendo un diagrama de flujo un ejemplo es
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Stakeholders – ¿Qué son?
¿Qué es stakeholder? Un stakeholder (interesado) puede ser una persona, una empresa u organización con la que se pueda tener algún tipo de relación en un proyecto, ya sea de manera directa o indirecta. Esto con base al tipo de relación que tiene cada stakeholder con el proyecto se puede hablar de dos tipos de
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STAKEHOLDERS
¿Qué son los Stakeholders? Los stakeholders o partes interesadas, son cualquier persona entidad o empresa que tenga algún interés o influencia dentro de la función de la empresa. Se dividen en dos grupos internos y externos, las partes interesadas que provienen del interior de las empresas se pueden definir en tres diferentes: Los Directivos son
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PROCESO Y HERRAMIENTAS PARA EL CIERRE DEL PROYECTO
INTRODUCCION El cierre de un proyecto es la culminación del proceso proyectual, y el momento de hacer balance de este. Durante el cierre se advierte cómo de bien o de mal se ha terminado y, en especial, si se han alcanzado los objetivos (beneficios) previstos. Un proyecto ha finalizado cuando: Desde el punto de vista
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¿Qué es Liderazgo o ser Líder?
¿QUÉ ES LIDERAZGO? El liderazgo son aquellas habilidades gerenciales o directivas de un individuo, son utilizadas para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, logrando que el equipo trabaje con entusiasmo para finalmente llegar a el logro de sus metas y objetivos 8 aspectos
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Riesgo y plan de gestión de riesgo
¿Qué es riesgo? El riesgo de una actividad puede tener dos componentes: la posibilidad o probabilidad de que un resultado negativo ocurra y el tamaño de ese resultado. Por lo tanto, mientras mayor sea la probabilidad y la pérdida potencial, mayor será el riesgo. Contingencia o evento de condición incierta que si se produce tiene
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